[경영strategy수립과정] 본원적 strategy모형(포터의 산업分析(분석)모형), BCG매트릭스, GE비즈니스스크린
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작성일 22-09-30 05:22
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[경영戰略수립과정] 본원적 戰略모형(포터의 산업분석모형), BCG매트릭스, GE비즈니스스크린
목차
경영戰略수립과정
I. 본원적 戰略모형(포터의 산업분석 모형)
1) 제품discrimination화 戰略
2) 광고discrimination화 戰略
3) 유통 및 서비스 discrimination화 戰略
II. BCG매트릭스
1) 현금소
2) 별
3) 개
4) 미지수
III. GE 비즈니스 스크린
출처
경영戰略수립과정
조직외부의 環境적 조건이 제공하는 기회와 위협요인에 대하여 자사가 지니고 있는 내부적인 강점과 약점의 분석을 통하여 조직은 어떠한 戰略적 움직임을 취할 것인지를 결정할 수 있어야 한다. 포터 교수는 기업은 산업 내의 경쟁적인 압력의 강약에 민감해야 하는데 산업 내의 경쟁정도는 다음의 5가지 요인에 의해 결정된다는 것이다.
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레포트/경영경제
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목차
경영戰略수립과정
I. 본원적 戰略모형(포터의 산업분석 모형)
1) 제품discrimination화 戰略
2) 광고discrimination화 戰略
3) 유통 및 서비스 discrimination화 戰略
II. BCG매트릭스
1) 현금소
2) 별
3) 개
4) 미지수
III. GE 비즈니스 스크린
출처
경영戰略수립과정
조직외부의 環境적 조건이 제공하는 기회와 위협요인에 대하여 자사가 지니고 있는 내부적인 강점과 약점의 분석을 통하여 조직은 어떠한 戰略적 움직임을 취할 것인지를 결정할 수 있어야 한다. 마이클 포터(Michael E, Porter) 교수가 제시하는 본원적 戰略모형은 사업수준에서 戰略수립에 유용한 시사점을 제공하는 반면, BCG 매트릭스는 기업수준에서 경영戰略수립에 유용성을 제공한다.
따라서 조직이 變化(변화)하는 環境적 상황에 보조를 맞추어가기 위해서 戰略은 계속적으로 수정되고 變化(변화)될 수 있어야 한다. 하나의 경영戰略이 수립되었다 할지라도 그 것이 완전하다거나 절대 불변적인 것은 아닐것이다. . 이는 최근의 경제 기술 정치 사회적 環境의 變化(변화)가 얼마나 빠른가를 생각해볼 때 쉽게 가름할 수 있는 일이다.
I. 본원적 戰略모형(포터의 산업분석 모형)
본원적 戰略모형은 포터 교수(1980)가 사업수준의 경쟁우위戰略으로 제시한 모형이다. . 이는 최근의 경제 기술 정치 사회적 環境의 變化(변화)가 얼마나 빠른가를 생각해볼 때 쉽게 가름할 수 있는 일이다. 하나의 경영戰略이 수립되었다 할지라도 그 것이 완전하다거나 절대 불변적인 것은 아닐것이다.
경영戰略수립과정에서는 다양한 접근법과 모형이 제시되고 있지만, 여기에서는 일반戰略모형(본원적 戰略모형)과 BCG 매트릭스에 대해 알아본다.
1/ 산업경쟁(industry competitions) - 산업 내 기업 간의 경쟁의 강도
2/ 새로운 진입자(new entrants) - 시장으로 진입하고자 하는 새로운 경쟁자의 위협
3/ 공급자 - 공급자의 교섭력
4/ 고객 …(省略)
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다.
