BSC(균형성과표)의 特性과 事例(사례)
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작성일 23-01-20 16:12
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레포트/경영경제
BSC(균형성과표)의 개념, 기존 평가시스템과의 차이점, 적용을 위한 핵심 성과지표, 4가지 시각, 인과관계, 구축단계 및 단계, 미국 샬롯시의 구축 사례 등에 대하여 서술하였습니다.BSC(균형성과표)의 特性과 事例(사례)
BSC(균형성과표)의特性과事例(사례)
BSC(균형성과표)의 관념, 기존 평가시스템과의 차이점, 적용을 위한 core 성과지표, 4가지 시각, 인과관계, 구축단계 및 단계, 미국 샬롯시의 구축 事例(사례) 등에 대하여 서술하였습니다. 즉, 성과와 characteristic(특성)이 적절하게 결합된 평가요소로 구성되어야 한다.BSC(균형성과표)의특성과사례 , BSC(균형성과표)의 특성과 사례경영경제레포트 ,
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설명
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1. 균형성과표(BSC)란?
성과평가는 인사관리에 있어서는 매우 중요한 부분으로 인식되고 있다아 지금까지의 평가가 과거의 시점에서 직원의 태도나 수익에만 의존했던 것에서 未來지향적으로 조직의 目標(목표)를 달성하기 위하여 직원의 능력을 개발시키고 strategy을 수립하여 이를 달성하는 일련의 과정으로 평가에 대한 시각이 change(변화)되면서 성과평가에 대한 관심이 증가되고 다양한 기법들이 적용되고 있다아
결과 적인 성과평가는 측정(測定) 가능한 평가요소, 성과의 구체화, 공정한 보상, 타당한 평가자, 면담의 요소들을 포함하여야 하며 이러한 평가요소들은 성과와의 연결성, 목적과의 연결성, 실질성과 객관성의 요건을 충족시켜야 한다.
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