넥센타이어 分析
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작성일 22-10-28 00:57
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목 차
1. 기업선정동기
2. 기 업 분 석
3. 시 장 현 황
4. SWOT 分析(분석)
5. marketing 믹스 4P
6. conclusion(결론) 및 앞으로의 戰略
평가시스템 EC & DP 의 절차
目標(목표)설정
11 ~ 12월
업무수행
1 ~ 12월
평가
10 ~ 12월
피드백
12월
회사의 目標(목표)
부서의目標(목표)
팀의 目標(목표)
개인의目標(목표)
자기관리 및 상사 / 선배사원의 지도 및 지원
업무성과
경력개발 계획
희망근무지
다원평가
역량계발계획
상사평정회의
기여도
직무수행수준
결과공개
처우改善
- 급여 및 승진에 반영
경력 및 역량개발
- 교육, 보직이동, 경력/역량개발 계획
교육 시스템
기 업 분 석
NEXEN TIRE 란 대한민국 타이어의 歷史!
1942년 흥아타이어공사 설립 = 넥센타이어의 전신(창립 68주년)
1956년 8월 국내최초 승용차용 타이어제조기술 확보
1973년 원풍산업 인수 → 1976년 증권거래소 상장 →
1979 국제그룹, 1986년 우성그룹 인수
1987~1991년 프랑스 미쉐린과 우성그룹의 합작업인 형태
→ 미쉐린 코리아타이어 설립
1992년 우성타이어㈜를 흡수합병하면서, 우성타이어㈜로 상호를 변경
1999년 법정관리 종결
2000년 넥센타이어로 사명을 변경
2xxx년 2009 세계 표준의날 KS 인증 대상부문 지식경제부 장관상 수상
기 업 분 석
NEXEN TIRE 경영방침
環境방침
① 環境/안전보건 경영 시스템 구축, 유지 및 지속적인 改善
② 국내,외 環境/안전보건 관련 법규 및 그 밖의 요구사항 준수
③ 지속적인 보건 및 작업環境 改善으로 선도적 기업이미지 확보
④ 이해 관계자에게 環境/안전보건 방침 및 필요한 정보 공개로 투명성 확보
품질방침
①고객 요구사항의 적극적 수용
②설계 및 제조 과定義(정의) 낭비 요소 제거를 통한 경쟁력 향상
③지속적인 改善 활동을 통한 품질수준 향상
기 업 분 석
NEXEN TIR…(To be continued )
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넥센타이어 分析
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